Управление человеческими ресурсами

Курс «Управление человеческими ресурсами» (Managing Human Resources) изучается по выбору в рамках программы МВА. Продолжительность курса 6 месяцев.

Курс рассчитан на любого менеджера, в чьи обязанности входит осуществление увольнений сотрудников и развитие персонала, независимо от размера организации, отрасли экономики и национальных особенностей.

В курсе глубоко и широкомасштабно изучаются основные аспекты управления человеческими ресурсами (HR), а именно: стратегия в отношении человеческих ресурсов в контексте международного бизнеса и стратегии; пополнение ресурсов организации через набор персонала, разработку должностных инструкций, управление ходом выполнения работ и систему вознаграждений; расширение возможностей организации через обучение и развитие персонала; гармоничное осуществление изменения в организации и оценка вероятных результатов осуществления стратегии в отношении человеческих ресурсов.

«Управление человеческими ресурсами»:

• дает менеджеру в руки инструментарий, с помощью которого можно оценить эффективность разнообразных решений, предлагаемых сегодня по проблемам управления изменением и управления работой персонала
• формирует базу для понимания того, как скажутся на управлении персоналом фундаментальные изменения, без которых невозможно представить современную организацию
• учит, как организации лучше осуществлять обучение, проводить оценку деятельности, управлять многообразием, создавать и наращивать свой потенциал в управлении изменением независимо от культурных и национальных особенностей.

Успешно завершив обучение на курсе, менеджеры расширят свои навыки в следующем:

• смогут более квалифицированно подходить к вопросу разработки рабочих структур и взаимосвязей, соответствующих современным условиям
• смогут обсуждать проблемы человеческих ресурсов с руководителями, ответственными за финансовые, технологические и операционные ресурсы
• смогут показать реальные преимущества и недостатки различных HR стратегий
• научатся проводить и способствовать успеху в осуществлении изменения в организации
• будут более квалифицированно решать вопросы о требованиях к компетентности сотрудников и обеспечении человеческими ресурсами для достижения поставленных целей
• будут знать о сложностях, присущих большинству HR теориям, и научатся разбираться в различных HR подходах