Школа бизнеса Открытого университета чествовала своих студентов и выпускников в Британском Парламенте. Инициатором проведения мероприятия в Палате общин стал член Парламента от округа Милтон Кинз — Айан Стюарт.
Курс BZR700 "Управление деятельностью и изменениями"
Программа представлена новым годовым курсом "Управление деятельностью и изменениями", ориентирована на менеджеров, имеющих образование в области менеджмента.
Программа "Корпоративный менеджер" является непосредственным продолжением программы "Менеджер-профессионал" и предназначена для развития компетентности менеджеров среднего и высшего уровня крупных организаций.
Цель программы:
показать, как различные дисциплины помогают разобраться в общих вопросах и проблемах менеджмента;
продемонстрировать, как схемы, которые Вы будете изучать в курсе, можно применить в Вашей работе и в Вашей организации. Вы будете размышлять о том, каким образом идеи курса применимы в Вашей организации, а также выполнять задания, используя в качестве примера свою организацию;
расширить Ваше понимание управленческих проблем, выходящих за рамки Вашей организации. Для осуществления этих задач в программе курса предусмотрено выполнение структурированных упражнений и участие в компьютерных конференциях.
Курс включает в себя три блока:
Блок 1 "Понимание деятельности организации" начинается с вопроса "Что мы подразумеваем под деятельностью организации?". Вопрос рассматривается с позиций маркетинга, финансов, операций, информации и людей. Далее в блоке рассматривается значение критериев выполнения работы, как можно измерить и оценить различные типы работы, а также проблемы, связанные с оценкой деятельности.
Блок 2 "Совершенствование деятельности организации" продолжает рассматривать выполнение работы с различных точек зрения, но на этот раз акцент сделан на стратегиях совершенствования выполнения работы.
Блок 3"Управление проектами и изменениями". Здесь даны схемы понимания и реализации изменения. Первая часть блока рассматривает общие движущие силы изменения и подходы к реализации и управлению изменениями. Вторая часть касается управления проектами, в том числе обсуждается влияние человеческого фактора, а также политические и технические аспекты.
Большое внимание в курсе уделяется специфике финансов, операций, информации, рынков и людей. Чтобы было проще разобраться, как все эти функциональные области действуют совместно, в Руководстве по изучению курса есть специально разработанные для этого материалы и упражнения.
Управленческий проект. Проектная работа рассматривается во всех блоках курса, а заключительное задание целиком посвящено теме управления изменениями и представляет собой проектное предложение/исследование. Работа над проектом позволит Вам:
провести основательное исследование выбранной Вами проблемы менеджмента, связанной с выполнением работы, и составить по исследованию отчет с рекомендациями по программе действий;
применить концепции и теорию курса на практике;
объединить в работе ряд изученных вами дисциплин;
продемонстрировать эмпирические навыки проведения исследования.
В Вашем отчете по проекту будут разделы, предназначенные для "клиента" (такого, как старший менеджер организации). Кроме того, вы обсудите, чему вы научились, и установите связь с изученными Вами теоретическими схемами.
Изучение курса продолжается в течение 12 месяцев и предполагает:
изучение 60 учебников объемом около 2 300 страниц,
10 тьюториалов,
1 выездную (2,5 дня) и 1 дневную Школы,
6 ТМА (письменные задания), 4 из которых входят в управленческий проект,
участие в Интернет-конференциях с выполнением структурированных коллективных заданий,
Для поступления на курс необходимо иметь Профессиональный сертификат в области менеджмента Открытого университета Великобритании, а также обладать знаниями и личным опытом в менеджменте организации. По окончании выдается "Профессиональный диплом в области менеджмента" (Professional Diploma in Management), который свидетельствует о наличии у студента знаний и квалификации, соответствующих британскому профессиональному стандарту компетентности менеджеров MCI-2.
Программы