Доктор Крис Мартин, заместитель директора по стратегическим альянсам международной фармацевтической компании Pfizer, стал 20 000-ным выпускником программы MBA Школы бизнеса Открытого университета.
В июле 2009 года гордость Великобритании, Открытый университет (ОУ), завершил череду юбилейных мероприятий приемом у Премьер-министра Гордона Брауна. В саду на Даунинг Стрит, 10 собрались представители министерства образования и все те, кому Открытый университет обязан своим появлением, развитием и лидерством.
30 мая 2009 года Европейский фонд развития менеджмента (EFMD) продлил престижную аккредитацию EQUIS (Европейская система повышения качества) Школе бизнеса Открытого университета еще на три года.
1 Назначение информации
1.1 Информационные обязанности менеджера
1.2 Информационные потоки
1.3 Свойства качественной информации
1.4 Ценность информации
2 Информационные потребности и информационные системы
2.1 Информационные потребности и принятие решений
2.2 Информационный обмен с потребителями и общественностью
2.3 Информационные управленческие системы
2.4 Совершенствование управления информацией
3 Совершенствование управления информацией
3.1 Определение проблем и приоритетов
3.2 Последующие действия
4 Анализ и представление данных
4.1 Табулирование и группировка
4.2 Среднее значение
4.3 Меры разброса
4.4 Графики и диаграммы
4.5 Корреляция и регрессия
1 Менеджер и финансовая информация
1.1 Кто в ответе?
1.2 Правила и соглашения, присущие финансовой информации
1.3 Входные ресурсы, преобразование и выходная продукция
1.4 Денежное представление входных ресурсов и выходной продукции
2 Движение денежных средств
2.1 Движение денежных средств
2.2 Отчеты о движении денежных средств
2.3 Денежные средства и цикл оборотного капитала
2.4 Расходы и расходование денежных средств
2.5 Бюджеты
3 Использование финансовой информации
3.1 Финансовые отчетные формы
3.2 Баланс
3.3 Управление циклом оборотного капитала
3.4 Передача финансовой информации
1 Определение затрат
1.1 Понимание и классификация затрат
1.2 Включение затрат в себестоимость
1.3 Распределение затрат по видам деятельности
2 Управление деятельностью на основе знания затрат
2.1 Маржинальный метод учета затрат
2.2 Понятие безубыточности (нулевого уровня прибыли)
2.3 Анализ нулевого уровня прибыли и принятие решения об объеме производства и цене
3 Принятие финансовых решений
3.1 Введение новых понятий
3.2 Оценка затрат на этапе принятия решений
3.3 Учет затрат на этапе ценообразования
3.4 Сценарий принятия решения
1 Добро пожаловать на модуль “Управление финансами и информацией”
1.1 Цели и содержание модуля
2 Как изучать этот модуль?
2.1 Изучать учебные книги
2.2 Использовать CD-ROM
2.3 Работать с тьютором группы
2.4 Посещать Интернет-страницу Программы
2.5 Участвовать в тьюториалах
2.6 Выполнять письменные задания (ТМА)
2.7 Слушать аудиодиски
2.8 Участвовать в выездной Воскресной школе
2.9 Сдавать экзамен
2.10 Детально изучать “Справочник менеджера”
2.11 Распределять свое время
3 Кто есть “мы” и кто есть “Вы”?
3.1 Кто есть “мы”?
3.2 Кто есть “Вы”?
4 Описание других модулей Программы
5 План изучения модуля
6 Как писать ТМА?
7 Как подготовиться к экзамену по модулю “Управление финансами и информацией”?
7.1 Повторение и обобщение пройденного материала
7.2 Советы по подготовке к экзамену
7.3 На что обращают внимание экзаменаторы
7.4 Повторение модуля “Управление финансами и информацией” в целом
8 Что делать, если ...?
Свяжитесь с нами
61002, г. Харьков, ул. Петровского, 12, 2-й этаж
Телефон: (057) 700-00-09
Моб: (050) 301-10-89
e-mail: edu@biomos.com
Программы