28 ноября 2008г. в Посольстве Великобритании состоялась очередная Церемония вручения дипломов MBA Школы бизнеса Открытого университета. В этом году она стала особенной. Чествовать российских студентов приехал главный стратег Открытого университета – Про-Вице-канцлер, Алан Тейт. Это событие стало символичным для студентов, окончивших программу стратегического менеджмента.
13 сентября 2008г. в Версальском Дворце конгрессов Открытый университет и более тысячи гостей торжественной Церемонии чествовали Сергея Александровича Щенникова, ставшего Почетным Доктором Открытого университета Великобритании.
Курс доступен к изучению не только студентам третьего года (Стратегия), но и студентам предшествующих курсов (Сертификат и Диплом). А также тем, у кого диплом MBA уже есть.
Ежегодно Открытый университет подтверждает качество своих программ высокими позициями в мировых рейтингах. В этом году мы рады в очередной раз поздравить своего партнера с вхождением в тройку лидеров рейтинга Financial Times — «Top-40 дистанционных MBA программ». По сравнению с прошлым годом Открытый университет улучшил свои позиции, поднявшись с четвертого на третье место.
11 февраля 2008 года состоялся повторный визит экспертов АMBA в ЛИНК. Целью визита было принятие решения о продлении аккредитации программы MBA ЛИНК «Стратегия», которая в феврале 2006 года получила первичную аккредитацию.
Журнал «Секрет фирмы» №36 (219) представил свой рейтинг топ-20 бизнес-школ России. Участие бизнес-школ в исследовании свели к минимуму – рейтинг был составлен, базируясь на оценках выпускников.
Третий год подряд эксклюзивный партнер ЛИНКа Открытый Университет Великобритании занимает первую позицию в Национальном опросе студентов о степени удовлетворенности обучением.
В рамках 15-летия деятельности Международного института менеджмента ЛИНК (МИМ ЛИНК) с 24 по 30 июня состоялся визит делегации образовательных центров ЛИНК в Открытый университет Великобритании (ОУ).
Зарубежная партнерская организация, через которую прошли обучение, развивая навыки ведения бизнеса и управления, более 60 тыс. менеджеров по всей России и из близлежащих стран, отмечает свое 15-летие.
1 Планирование в изменчивом окружении
1.1 Детерминизм внешнего окружения
1.2 Нелинейные системы
1.3 Положительная и отрицательная обратная связь
1.4 Грань хаоса
2 Сложные системы
2.1 Хаос и сложность
2.2 Адаптивные системы
3 Подведение итогов
4 Применение теории сложности
4.1 Сложность и стратегия
4.2 Сложность и время
4.3 Сложность и обучение
4.4 Сложность и гибкость
4.5 Ресурсная гибкость и приверженность
4.6 Сложность и зависимости
1 Развитие маркетинга взаимоотношений
1.1 История и истоки
1.2 Теория
1.3 Практика
2 Формы маркетинга взаимоотношений
2.1 Типологии маркетинга взаимоотношений
2.2 Взаимоотношения с потребителями
2.3 Взаимоотношения в бизнес-секторе
2.4 Взаимоотношения в сфере услуг
3 Маркетинг заинтересованных сторон
3.1 Внутренний маркетинг
3.2 Управление ключевыми клиентами
3.3 Стратегические партнерства и альянсы
3.4 Маркетинг сетей связей
3.5 Социально ориентированный маркетинг
4 Лучшее понимание потребителей
4.1 Сегментация
4.2 Исследования взаимоотношений с потребителями
6 Успешный маркетинг взаимоотношений
6.1 Инструменты для маркетинга взаимоотношений
6.2 Затраты и выгоды маркетинга взаимоотношений
6.3 Выстраивание взаимоотношений
1 Влияние интернационализации
1.1 Процесс глобализации
1.2 Стратегические последствия
1.3 Рыночное окружение
1.4 Структурные последствия
2 Оценка международных рынков
2.1 Этапы оценки рынков
2.2 Источники конкурентного преимущества
2.3 Экономическое окружение
2.4 Демографическое окружение
2.5 Политическое окружение
2.6 Важность культуры
2.7 Роль географических факторов
2.8 Роль технологии
3 Методы выхода на рынок
3.1 Экспорт
3.2 Контрактные методы
3.3 Инвестирование
3.4 Альянсы и партнерства
3.5 Сравнение методов выхода на рынок
4 Источники сложности
4.1 Сложность, неустойчивость и риск
4.2 Управление сложностью
Программы
